it-economics GmbH

Wir begleiten als IT-Unternehmensberatung, mit Hauptsitz in München, seit 2003 unsere Kunden auf dem Weg durch die digitale Transformation. Unser Leistungsportfolio umfasst Lösungen und Services des klassischen und agilen IT-Managements: von Software-Entwicklung, dem Aufbau der Architektur und der Implementierung, dem Roll-out und der Wartung, über Projektmanagement hinzu Trainings und Coachings. Seit Juli 2018 gehören wir mit unseren rund 180 MitarbeiterInnen als Tochterunternehmen zur Sopra Steria Gruppe.

New Work – welche Bedeutung hat es im Unternehmen?
Unser Kerngeschäft als IT-Beratung ist es unsere Kunden in der digitalen Transformation zu unterstützen. Dafür brauchen unsere Kolleg*innen eine angenehme Arbeitsatmosphäre, die Kreativität zulässt und agilen Methoden Raum gibt. Eine Arbeitswelt angelehnt an New Work-Prinzipien bildet deshalb die Grundlage für unsere kulturelle Entwicklung. Basierend auf den Werten Selbstständigkeit, Handlungsfreiheit und Wertschätzung sehen wir das Arbeitsumfeld als essenzielle Grundlage der Mitarbeiterzufriedenheit an, denn es ermöglicht unseren Kolleg*innen ihr Arbeits- und Privatleben flexibel zu kombinieren. Die Auszeichnungen „Great Place to Work“ und „kununu Top Company“ motivieren uns zusätzlich, das Unternehmen weiterzuentwickeln und zu verbessern.

New Work – welche Methoden setzen Sie ein?
Wir setzen agile Arbeitsmethoden, wie Scrum oder Kanban ein, welche die Selbstorganisation der Teams und Werte wie Offenheit, Respekt und Vertrauen in den Mittelpunkt stellen. Außerdem streben wir danach die Potentialentfaltung jedes Einzelnen optimal zu fördern. Dafür bieten wir 10 Weiterbildungstage pro Jahr zur individuellen Planung und haben zusätzlich einen gemeinsamen Research Tag im Monat mit freier Themenwahl. Dadurch ermöglichen wir unseren Kolleg*innen sich außerhalb ihres Tagesgeschäftes über vielfältige Themen zu informieren und sich in einer lebendigen Unternehmenskultur offen auszutauschen. In Kombination mit der Anwendung der Management Methode OKR (Objectives and Key Results) werden so die Leistungen aller Mitarbeiter*innen zum Unternehmenserfolg transparent gezeigt. Das schafft ein motiviertes Team und ein produktives Klima.