Allianz

Digitalisierung / New Work

New Work – welche Bedeutung hat es im Unternehmen?
„Das Richtige am richtigen Ort zu tun“ ist der Leitgedanke unseres Neuen Arbeitens. Zeiten ändern sich. Die Art und Weise, wie wir auf der ganzen Welt arbeiten verändert sich, wie wir Technologie nutzen, wo und wann wir arbeiten, welche Fähigkeiten wir brauchen und vieles mehr. Technologie und Digitalisierung werden wie nie zuvor genutzt und erfordern flexible Arbeitsmodelle sowie kontinuierliches Lernen und Entwicklung. Die Dinge ändern sich und die Allianz entwickelt sich weiter. Wir setzen auf eine flexible, kollaborative und agile Arbeitsweise bei der Allianz.

New Work – welche Methoden setzen Sie ein?
Wir stärken unsere Zusammenarbeit durch mehr persönliche Kontakte und mehr Vernetzung – auch in Präsenz. Gleichzeitig werden flexible Arbeitsbedingungen für alle erhalten. Wir wollen unseren Mitarbeitenden moderne Arbeitsbedingungen mit einer hohen Flexibilität bieten und dabei die Interessen von Mitarbeiter:innen, Kund:innen und Unternehmen gut ausbalancieren. Was heißt das konkret? Hier ein paar Beispiele: - Wir verzichten bewusst auf die Vorgabe einer Anwesenheitsquote > wir setzen darauf, dass alle Mitarbeitenden aktiv und eigenverantwortlich eine gut funktionierende Zusammenarbeit mitgestalten und ermöglichen. - Wir ermöglichen unseren Mitarbeitenden für bis zu 25 Tage im Jahr aus dem Ausland zu arbeiten. - Wir bieten ein umfangreiches Angebot für psychische Gesundheit, Wohlbefinden und berufliche Weiterentwicklung an (Achtsamkeits-Community, 24/7-Support für psychische Gesundheit, besprechungsfreie Zeiten etc.) - Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden eine Stunde ihrer Arbeitszeit pro Woche dem Lernen zu widmen > unterstützt wird dies durch Tausende von digitalen Lernangeboten, die auf die persönlichen Entwicklungspläne und Karriereziele abgestimmt werden können.

Wie beeinflusst und verändert die Digitalisierung ihr Unternehmen?
Die Versicherungswelt befindet sich in einem großen Umbruch, daher haben wir Megatrends wie die Digitalisierung, Globalisierung oder den demographischen Wandel fest in unserer Unternehmensstrategie verankert. Diese Megatrends bringen radikale Veränderungen in Kommunikation, Arbeitswelt, Konsum und Kundenverhalten mit sich, die auch vor einem Traditionsunternehmen wie der Allianz keinen Halt machen. Deshalb sind die Kundenorientierung sowie die Nutzung völlig neuer Möglichkeiten, sich an den Bedürfnissen der Kunden auszurichten Kern unserer Strategie. Aufbruchsstimmung in ein neues digitales Zeitalter spüren wir derzeit überall, insbesondere in unserer Digital Factory. Mithilfe der Lean Start-Up Methode entstehen hier in crossfunktionalen Teams neue, innovative Produkte und Services.