MAHLE

Job Offers

Unternehmensumfeld

Konzern-Umfeld
Internationales Umfeld

Benefits

Weiterbildungen, Kinderbetreuung, Altersvorsorge, Familienservice, JobRad, DHL Packstation, Persil Wäscheservice, MAHLE Kantine, Krankenversicherung, Gesundheitsmanagement, Verbesserungsprozesse, Corporate Benefits, Mobiles Arbeiten

Großunternehmen ab 1000 Mitarbeiter:innen

Gründungsjahr

1920

Unsere Acceleratoren, Inkubatoren, Hubs und/oder Labs

Es gibt einen MAHLE Inkubator in Stuttgart Bad Cannstatt welches u.a. die Start-Ups ChargeBig, Tempravent und Com4Gaming inkludiert. MAHLE interne Mitarbeitende haben die Start-Ups gegründet und aufgebaut.

Gesuchte Sprachkompetenz

Deutsch: Selbstständige Sprachanwendung (B2)
Fachkundige Sprachkenntnisse (C1)
(Annähernd) Muttersprachliche Kenntnisse (C2)
Elementare Sprachanwendung (A1 / A2)
Fortgeschrittene Sprachverwendung (B1)
Englisch: Elementare Sprachanwendung (A1 / A2)
Fortgeschrittene Sprachverwendung (B1)
Selbstständige Sprachanwendung (B2)
Fachkundige Sprachkenntnisse (C1)
(Annähernd) Muttersprachliche Kenntnisse (C2)
Weitere Fremdsprachen-Kenntnisse sind nicht erforderlich

Bildungsabschlüsse:

Wir sind für alle Abschlüsse offen

Wir suchen konkret für folgende/n Standort/en

Remote:

ja

Wir suchen Mitarbeiter/innen mit folgendem fachlichen & funktionalen Kompetenz-Profil

E-Mobility
Management (mit Führungserfahrung) -43g
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) -43b
Einstieg (nach Weiterbildung) -43c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) -43d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) -43e
Management (ohne Führungserfahrung) -43f
Einstieg (Quereinstieg) -43a

Forschung & Entwicklung
Management (mit Führungserfahrung) -46g
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) -46b
Einstieg (nach Weiterbildung) -46c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) -46d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) -46e
Management (ohne Führungserfahrung) -46f
Einstieg (Quereinstieg) -46a

Lehramt / Pädagogik
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) – 22b
Einstieg (nach Weiterbildung) – 22c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) – 22d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) – 22e
Management (ohne Führungserfahrung) – 22f
Management (mit Führungserfahrung) – 22g
Einstieg (Quereinstieg) – 22a

Metall-/ Maschinenbau
Management (mit Führungserfahrung) – 25g
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) – 25b
Einstieg (nach Weiterbildung) – 25c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) – 25d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) – 25e
Management (ohne Führungserfahrung) – 25f
Einstieg (Quereinstieg) – 25a

Mobilität
Management (mit Führungserfahrung) – 26g
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) – 26b
Einstieg (nach Weiterbildung) – 26c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) – 26d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) – 26e
Management (ohne Führungserfahrung) – 26f
Einstieg (Quereinstieg) – 26a

Produktion/ Fertigung
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) – 32b
Einstieg (nach Weiterbildung) – 32c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) – 32d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) – 32e
Management (ohne Führungserfahrung) – 32f
Management (mit Führungserfahrung) – 32g
Einstieg (Quereinstieg) – 32a

Verkehr/ Logistik
Management (mit Führungserfahrung) – 37g
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) – 37b
Einstieg (nach Weiterbildung) – 37c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) – 37d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) – 37e
Management (ohne Führungserfahrung) – 37f
Einstieg (Quereinstieg) – 37a

Vertrieb & Handel
Management (mit Führungserfahrung) – 38g
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) – 38b
Einstieg (nach Weiterbildung) – 38c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) – 38d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) – 38e
Management (ohne Führungserfahrung) – 38f
Einstieg (Quereinstieg) – 38a

Wirtschaftsingenieurwesen
Management (mit Führungserfahrung) -49g
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) -49b
Einstieg (nach Weiterbildung) -49c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) -49d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) -49e
Management (ohne Führungserfahrung) -49f
Einstieg (Quereinstieg) -49a

Wirtschaftswissenschaften/ Verwaltung
Einstieg (Expertise autodidaktisch erworben) – 40b
Einstieg (nach Weiterbildung) – 40c
Einstieg (nach Studium / Ausbildung mit < 3 Jahre Berufserfahrung) – 40d
Professional (Erfahrung > 3 Jahre) – 40e
Management (ohne Führungserfahrung) – 40f
Management (mit Führungserfahrung) – 40g
Einstieg (Quereinstieg) – 40a

Wir suchen Mitarbeiter:innen für folgende Tätigkeitsfelder

Administration / Verwaltung
Bildung / Training
Einkauf / Beschaffung
Entwicklung
Ingenieurwesen
Logistik
Management
Materialwirtschaft
Produktion
Qualitätssicherung / Qualitätsmanagement
Strategie & Planung
Supply Chain Management

Wir suchen Mitarbeiter:innen für folgende spezifische Themen- und Fachbereiche

Digitalisierung / New Work

New Work – welche Bedeutung hat es im Unternehmen?
- Wir bieten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, in einer modernen Arbeitswelt zu leben und diese mitzugestalten. Flexibilität und hybrides Arbeiten sind die Kernelemente unserer Arbeitsweise. Modernste IT-Technologien, eine effiziente Raumgestaltung, zukunftsorientierte Arbeitsplätze sowie gute Führung und Vertrauen in die Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden sind unsere Basis für New Work. - Für uns sind die individuellen Sichtweisen, Erfahrungen und Ideen unserer Mitarbeitenden wichtige Faktoren für Innovation und Leistung. Deshalb sorgen wir für ein Arbeitsumfeld, das allen ermöglichen soll, das eigene Potenzial voll auszuschöpfen, das neue Ideen fördert sowie Talente bindet und gewinnt. Dadurch erleben alle Beschäftigten bei MAHLE Flexibilität und Eigenverantwortung für die Ausübung ihrer Tätigkeit.

New Work – welche Methoden setzen Sie ein?
- Die Möglichkeit zum hybriden Arbeiten, eine "Global Remote Working Guideline" und flexible Arbeitszeitmodelle (u.a. Gleitzeit, Jobsharing, verkürzte Vollzeit, Teilzeit) unterstützen die Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben maßgeblich. Darüber hinaus stehen exklusive Zusatzangebote für Familien sowie die Gesundheits- und Altersvorsorge für uns im Mittelpunkt. - Wir stärken unsere Kompetenzen in virtueller, hybrider und interkultureller Zusammenarbeit und Führen durch darauf ausgerichtete Lernangebote. - Unsere Leadership Principles, die das globale und zentrale Führungsverständnis definieren, bieten eine klare Orientierung für unsere Führungskräfte. - Neue digitale Kommunikations- und Kollaborationsmöglichkeiten erleichtern die hybride Zusammenarbeit ebenfalls.

Wie beeinflusst und verändert die Digitalisierung ihr Unternehmen?
- Mit unserer strategischen Ausrichtung adressieren wir Megatrends, wie die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit und Klimaschutz, die anhaltende Urbanisierung, globales Bevölkerungswachstum, Digitalisierung und Elektrifizierung. Wir begreifen sie als Chance für weiteres Wachstum, aber auch als Verpflichtung, unsere Technologien im Sinne einer möglichst umweltschonenden Mobilität zu gestalten. - Um dies zu erreichen, stärken wir die operative Exzellenz in der Produktion durch den Wissenstransfer und den Aufbau im Bereich Lean Management und Digitalisierung, wobei die Standardisierung der globalen Produktionsstandorte im Fokus steht. - Wir steigern unsere Performance durch den Einsatz einer IoT-Plattform zur Vernetzung der Produktionsmaschinen, was zu einer entkoppelten Ressourcennutzung und mehr Effizienz führt. Durch den geringeren Ressourcenverbrauch ist die Digitalisierung in der Produktion zudem ein Hebel für Nachhaltigkeit. - Dank neuer digitaler Kommunikations- und Kollaborationsmöglichkeiten fördert die fortschreitende Digitalisierung maßgeblich flexibles und internationales Arbeiten. Die Einführung von Microsoft 365 ermöglicht in den meisten Fällen eine flexible Wahl des Arbeitsortes. Die Verfügbarkeit von digitalen und aktuellen Informationen führt zudem zu schnelleren und besseren Entscheidungen. - Zusätzlich fördert die Digitalisierung die Standort- und Länderübergreifende Vernetzung der Mitarbeitenden und den Teamgedanken durch z.B. digitale Events. Die Ausweitung der Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten innerhalb des Konzerns schafft Transparenz im Umgang mit den Mitarbeitenden.