Großartige Table Captains auf der herCAREER@Night: In dieser Interview-Reihe verraten sie, zu welchen Themen sie zum Austausch zur Verfügung stehen, was ihre aktuellen Projekte sind und geben Tipps, wie Dritte von ihrem Wissen profitieren können.

Startups – Übergabe von Familienunternehmen – Kauf und Einstieg in ein Unternehmen

herCAREER: Zu welchen Themen / Bereichen können Sie auf der herCAREER@Night einen Austausch bieten oder wünschen Sie sich gar einen Austausch?

Christenson: Ich biete und wünsche den Austausch zu den folgenden Themen:

  • Start-ups und Gründerinnen
  • Kauf/Einstieg in ein Unternehmen
  • MM-Beratung bei den großen 3 (BCG, McKinsey, Bain)
  • Aufsichtsrat

herCAREER: Welches sind Ihre aktuellen Projekte / Herausforderungen, an denen Sie arbeiten? Können Sie einen kurzen Einblick geben?

Christenson: Ich betreue aktuell zwei Start-ups intensiv und befasse mich mit der Übergabe eines Familienunternehmens.

herCAREER: Welche Erfahrungen sind rückblickend so wertvoll, dass Sie sie weitergeben würden, damit Dritte von dem Wissen profitieren können?

Christenson:

  • Gründung und Kauf von Unternehmen
  • Ausstieg, Verkauf von Unternehmen
  • Familien Nachfolge, woran man selten denkt….

herCAREER: „Guter Rat ist teuer“ sagt man. Welchen Rat, den Sie erhalten haben, konnten Sie getrost in die Tonne werfen?

Christenson:  Wie schwer Frauen es in Unternehmen haben und die „guten“ Ratschläge von anderen.

Über die Person

Gemeinsam mit Ihrem Mann hat Andrea Christenson 1990 die traditionsreiche Puppenmanufaktur Käthe Kruse von der Familie Kruse erworben. Das Unternehmen wurde von einem traditionellen deutschen Handwerksbetrieb in ein international tätiges Spielwarenunternehmen im Premium Segment durch Neupostionierung der Marke vom Sammlerobjekt zum Premium Angebot für das Kinderzimmer transformiert. Es wurden Herstellungsbetriebe in Osteuropa und Asien aufgebaut, sowie eine Reihe von Unternehmen zur Abrundung des Sortiments übernommen. Die Firma Käthe Kruse wurde von der Familie Christenson 2013 an einen strategischen Investor verkauft. Davor war Frau Christenson sieben Jahre als Berater bei der Strategieberatung Boston Consulting Group tätig. Im Rahmen dieser Tätigkeit hat sie diverse Familienunternehmen persönlich betreut. Sie gründete das interne Training für Berater ohne Ausbildung im Bereich Wirtschaft. Heute verantwortet Frau Christenson verschiedene Aufgaben. Zum einen ist sie seit 2015 Mitglied im Verwaltungsrat des spanischen Familienunternehmens Cementos Molins S.A. in Barcelona. Dies ist ein international tätiges, börsennotiertes Familienunternehmen im Bereich Zement und Baustoffe. Seit 2014 ist sie im internationalen Advisory Board der IESE Business School tätig. Weitere Mandate betreut sie bei Lamer, internationale Apothekenkosmetikmarke in Cuxhaven, und Beirat bei der Walzgruppe, Bad Waldsee. Große Freude bereitet ihr die Begleitung von Start-ups und sie engagiert sich dort als Mentor und Angel Investor, durchaus bringt sie sich auch operativ ein. Zu den Unternehmen gehören u.a. Tausendkind GmbH, Berlin, Zugvogel GmbH, Kikadu  GmbH. Ebenso betreut sie längerfristige, strategische Projekte in Unternehmen mit Fokus rund ums Kind. Sie hat ein MBA der IESE Business School erworben und in Wien an der WU BWL studiert., sowie eine Ausbildung als Mediator und Coach. In ihrer Freizeit engagiert sie sich bei der Joblinge-Kompass Initiative (Flüchtlingsbetreuung) als Mentor sowie bei Business@school als Coach und Juror, sowie bei der IESE-Munich als Coach und Mentor. Große Freude machen Ihr geführte Skitouren und hohe Berge.