FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG
Wir sind FIEGE - und das bereits seit 150 Jahren. Als dynamisches Familienunternehmen in der 5. Generation gestalten wir Logistiklösungen für unterschiedliche Märkte. Mit unseren innovativen Konzepten in den Bereichen Logistik, Digital Services, Real Estate und Ventures optimieren wir mit über 23.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an mehr als 130 Standorten in Europa und Asien die Wertschöpfungsketten unserer Kunden. Zusammen halten wir die Welt am Laufen. Dafür suchen wir Menschen, die uns inspirieren und mit uns Neues schaffen möchten. Dabei sind wir so unterschiedlich wie unsere Lebensläufe, doch eines haben wir gemeinsam: Wir arbeiten gerne bei FIEGE, weil wir Vielfalt schätzen.
Inhaltliche Beteiligung
Future TalkDE
13.10.2023 | 10:15 - 11:00 Uhr
MeetUp E.20 | Halle / hall 2
Thema/Themenreihe: Wirtschaft, Arbeit & New Work, Wissenschaft, Technik, Digitalisierung & Technologie
Joblevel: Einstieg, Professionals, Leitungsfunktion, Startup & Entrepreneurship
Auf dem Weg zur Exzellenz – wie ein ganzes Unternehmen fit für die Zukunft wird
Erlebe die Lean Management Reise bei FIEGE hautnah: Spüre die Energie, mit der an 150 Standorten stetig an Prozessoptimierungen gearbeitet wird und eine Lean Kultur entsteht, die sich durch internationale Zusammenarbeit über alle Bereichsgrenzen hinweg auszeichnet. Jetzt steht auf dem Weg zu Operational Excellence die nächste Reise-Etappe an – das Prozesswissen kommt mit Automatisierungs- und Digitalisierungstechnologien zusammen. Lass dich inspirieren und erfahre wie alle operativen und administrativen Prozesse fit für die Zukunft werden.
Details zum/r Referent/in Maj-Britt Pohlmann
Vita: Maj-Britt Pohlmann treibt als Executive Director Operational Excellence die weltweite Prozessexzellenz an 150 Standorten der FIEGE Gruppe voran – mit dem Fokus einer optimalen Kombination des Lean Management Verbesserungssystems mit den Lösungen der Technologie- und IT-Fachbereiche.
Als Hamburger Deern brachte sie die Faszination für den Hafen in die Logistik. Nach drei Jahren auf den Container Terminals der Hamburger Hafen und Logistik AG plante und realisierte sie Logistikzentren für die Unternehmen der OTTO Gruppe – immer an der Schnittstelle von Prozess, Lagertechnik und IT. Nach der Implementierung des mit dem VDI Innovationspreis ausgezeichneten Automatischen Retourenlagers am Hermes Standort in Haldensleben führte ihr Weg in die Technik zu SSI Schaefer Australia. Zurück auf dem europäischen Kontinent beriet sie als Associate Partnerin bei der Ingenics AG weltweit Unternehmen unterschiedlicher Branchen in Bezug auf Logistikstrategie, Lean Management und Digitalisierung. Dabei treibt sie ihre Überzeugung der vernetzten Transformation von Unternehmen an – gepaart mit großer Leidenschaft für das tägliche Tun.
Seit Anfang 2020 gestaltet sie den Bereich Lean Management und Operational Excellence bei FIEGE und setzt dabei auf die Verankerung der Lean DNA im gesamten Unternehmen, Fokussierung aller prozessrelevanten Bereiche auf ein Zielbild und passgenauen Innovationseinsatz mit strukturiertem Rollout.
Sie setzt sich aktiv ein für die Förderung von Frauen in Führungspositionen in der Logistik – sei es durch Mentoring-Programme, externe Trainingssessions und Netzwerkimpulse. Ihre Teams führt sie mit hoher Eigenverantwortung aller Teammitglieder, ausgerichtet an einem gemeinsamen Nordstern.
Karriere-MeetUpDE
12.10.2023 | 16:15 - 17:00 Uhr
MeetUp E.20 | Halle / hall 2
Thema/Themenreihe: Vereinbarkeit, Karrierelaufbahn & Bewerbung
Joblevel: Professionals, Leitungsfunktion, Quereinstieg
Führungsposition im Tandem: Warum 1+1>2 ist
Was die Kraft der gemeinsamen Verantwortung ausmacht: Erfahre aus erster Hand von dem Tandem „SwaCa“, dass eine Teilzeitstelle sowohl verantwortungsvoll als auch im Tandem realisierbar ist. Erkenne, wie die Arbeit effektiv aufgebaut werden kann, welche Schlüsselfaktoren für den Erfolg wichtig sind und welche Stolperfallen vermeidbar sind. Gemeinsam beleuchten wir, für wen Tandems geeignet sind und wie sie die Flexibilität und Produktivität erhöhen können. Denn diese Arbeitsform beschränkt sich nicht nur auf eine Branche, sondern stellt eine innovative Lösung für vielfältige Arbeitsbereiche dar. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du die Vorteile für deine Karriere nutzen kannst!
Details zum/r Referent/in Swantje Hepke
Vita: Swantje Hepke und Carina Haverstreng sind in Summe seit mehr als 35 Jahren Teil der FIEGE Gruppe. Gemeinsam bilden sie das Tandem „SwaCa“ und verantworten in ihrer Führungsrolle den Bereich Projekte, Prozesse und Systeme (PPS) in der Business Unit Last Mile. Beide Frauen sind erfahrene Logistikexpertinnen, die ihre umfassende Expertise in verschiedensten Bereichen bei FIEGE, einem der führenden Kontraktlogistikunternehmen Europas, einsetzen. Während ihrer beruflichen Karriere nahmen beide ihre Rolle als Vollzeit-Eltern wahr und entschieden sich mehrmals für eine Teilzeitbeschäftigung, um sich auf ihre Familien zu fokussieren. Beide engagieren sich mit großer Leidenschaft für zahlreiche soziale Projekte, insbesondere mit Blick auf die Förderung von Frauen zu Führungskräften und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.Swantje begann ihre Laufbahn bereits in jungen Jahren mit dem dualen Studium an der DHBW in Lörrach und als Projektassistentin bei FIEGE in Belgien. Darauf aufbauend zieht sich das Thema „Projektmanagement“ durch ihre gesamte Vita bei FIEGE. Viele Jahre hat sie Kundenprojekte im In- und Ausland in der Hochlaufphase betreut und zum Erfolg geführt. Zuletzt leitete sie als Projektmanagerin im Bereich Engineering & Lean Management erfolgreich Projekte zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Auch Carina ist eine erfahrene Führungskraft mit umfangreicher Erfahrung in der Projektplanung, der Geschäftsentwicklung und dem Management. Ihre Karriere bei FIEGE begann ebenfalls als junge Frau im Assistenzbereich des Vorstands. Im Anschluss war sie als Business Development Managerin für die Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und die Entwicklung von Wachstumsstrategien verantwortlich. Darauf aufbauend wurde sie mit 29 Jahren Niederlassungsleiterin an einem FIEGE Healthcare Standort und verantwortete nach ihrer ersten Elternzeit in ihrer Rolle als Head of Business Administration die Bereiche Controlling, IT, HR und Lean Management in der Business Unit Healthcare.
Digitalisierung / New Work
New Work – welche Bedeutung hat es im Unternehmen?
Wir erfinden unser Familienunternehmen seit Generationen immer wieder neu, um langfristig und nachhaltig erfolgreich zu sein. Dabei denken wir heute schon an morgen. Denn wir sind mutig und beschreiten neue Herausforderungen mit viel Leidenschaft. Dafür treffen wir mutige Entscheidungen für die Zukunft und bewegen uns aus unserer Komfortzone heraus – das betrifft auch die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Das Thema „New Work“ bietet uns zahlreiche Chancen, unsere Arbeitsweisen und -modelle zu hinterfragen und die Trends der Arbeitswelt zu erschließen. Dabei stehen die Bedürfnisse unserer (zukünftigen) Kolleginnen und Kollegen und deren Zufriedenheit immer im Mittelpunkt.
New Work – welche Methoden setzen Sie ein?
Uns ist bewusst, dass ein erfolgreiches Berufsleben nur mit einem ausgefüllten Privatleben einhergeht. Verschiedene Modelle zur Gleit- und Teilzeit, speziell auf Eltern zugeschnittene Schichtmodelle, Jobsharing sowie Vertrauensarbeitszeit ermöglichen es bei FIEGE beides zu vereinbaren. Dort, wo es möglich ist, kann die Arbeit räumlich und zeitlich flexibel gestaltet werden.
Neben der Flexibilität bei der Gestaltung der Arbeit und dem Fokus auf eine gute Work-Life-Balance, legen wir Wert auf eine moderne Weiterbildung. Unsere FIEGE Academy, als Ort des Lernens für jede Zielgruppe, bündelt das gesamte Entwicklungsportfolio von E-Learnings über spezifischen Fachschulungen bis hin zum Coaching & Mentoring.
Als Familienunternehmen ist uns eine wertschätzende Arbeitskultur ein besonderes Anliegen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, unseren Kolleginnen und Kollegen ein berufliches Zuhause zu bieten. Denn bei FIEGE geht es um mehr als nur um einen Job. Jede und jeder in unserem Team gestaltet mit, wie wir sind. Gemeinsam schaffen wir eine Unternehmenskultur, die zu den Menschen passt und ihnen den Freiraum gibt, sich individuell weiterzuentwickeln. Der FIEGE Kompass bildet dabei die gemeinsame Basis für uns alle, damit wir heute, morgen und in zukünftigen Generationen gut zusammenarbeiten können. Durch unsere einzigartige Unternehmenskultur, schaffen wir es neue Ideen und die Innovationskraft des Unternehmen zu fördern. So entwickeln wir nicht nur unsere Zusammenarbeit und Arbeitsmethoden stetig weiter, sondern gestalten die Zukunft der Logistik.