FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG

Details zum/r Referent/in Maj-Britt Pohlmann
Vita: Maj-Britt Pohlmann treibt als Executive Director Operational Excellence die weltweite Prozessexzellenz an 150 Standorten der FIEGE Gruppe voran – mit dem Fokus einer optimalen Kombination des Lean Management Verbesserungssystems mit den Lösungen der Technologie- und IT-Fachbereiche. Als Hamburger Deern brachte sie die Faszination für den Hafen in die Logistik. Nach drei Jahren auf den Container Terminals der Hamburger Hafen und Logistik AG plante und realisierte sie Logistikzentren für die Unternehmen der OTTO Gruppe – immer an der Schnittstelle von Prozess, Lagertechnik und IT. Nach der Implementierung des mit dem VDI Innovationspreis ausgezeichneten Automatischen Retourenlagers am Hermes Standort in Haldensleben führte ihr Weg in die Technik zu SSI Schaefer Australia. Zurück auf dem europäischen Kontinent beriet sie als Associate Partnerin bei der Ingenics AG weltweit Unternehmen unterschiedlicher Branchen in Bezug auf Logistikstrategie, Lean Management und Digitalisierung. Dabei treibt sie ihre Überzeugung der vernetzten Transformation von Unternehmen an – gepaart mit großer Leidenschaft für das tägliche Tun. Seit Anfang 2020 gestaltet sie den Bereich Lean Management und Operational Excellence bei FIEGE und setzt dabei auf die Verankerung der Lean DNA im gesamten Unternehmen, Fokussierung aller prozessrelevanten Bereiche auf ein Zielbild und passgenauen Innovationseinsatz mit strukturiertem Rollout. Sie setzt sich aktiv ein für die Förderung von Frauen in Führungspositionen in der Logistik – sei es durch Mentoring-Programme, externe Trainingssessions und Netzwerkimpulse. Ihre Teams führt sie mit hoher Eigenverantwortung aller Teammitglieder, ausgerichtet an einem gemeinsamen Nordstern.

Details zum/r Referent/in Swantje Hepke
Vita: Swantje Hepke und Carina Haverstreng sind in Summe seit mehr als 35 Jahren Teil der FIEGE Gruppe. Gemeinsam bilden sie das Tandem „SwaCa“ und verantworten in ihrer Führungsrolle den Bereich Projekte, Prozesse und Systeme (PPS) in der Business Unit Last Mile. Beide Frauen sind erfahrene Logistikexpertinnen, die ihre umfassende Expertise in verschiedensten Bereichen bei FIEGE, einem der führenden Kontraktlogistikunternehmen Europas, einsetzen. Während ihrer beruflichen Karriere nahmen beide ihre Rolle als Vollzeit-Eltern wahr und entschieden sich mehrmals für eine Teilzeitbeschäftigung, um sich auf ihre Familien zu fokussieren. Beide engagieren sich mit großer Leidenschaft für zahlreiche soziale Projekte, insbesondere mit Blick auf die Förderung von Frauen zu Führungskräften und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.Swantje begann ihre Laufbahn bereits in jungen Jahren mit dem dualen Studium an der DHBW in Lörrach und als Projektassistentin bei FIEGE in Belgien. Darauf aufbauend zieht sich das Thema „Projektmanagement“ durch ihre gesamte Vita bei FIEGE. Viele Jahre hat sie Kundenprojekte im In- und Ausland in der Hochlaufphase betreut und zum Erfolg geführt. Zuletzt leitete sie als Projektmanagerin im Bereich Engineering & Lean Management erfolgreich Projekte zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Auch Carina ist eine erfahrene Führungskraft mit umfangreicher Erfahrung in der Projektplanung, der Geschäftsentwicklung und dem Management. Ihre Karriere bei FIEGE begann ebenfalls als junge Frau im Assistenzbereich des Vorstands. Im Anschluss war sie als Business Development Managerin für die Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und die Entwicklung von Wachstumsstrategien verantwortlich. Darauf aufbauend wurde sie mit 29 Jahren Niederlassungsleiterin an einem FIEGE Healthcare Standort und verantwortete nach ihrer ersten Elternzeit in ihrer Rolle als Head of Business Administration die Bereiche Controlling, IT, HR und Lean Management in der Business Unit Healthcare.