Endlich mal hinter die Kulissen von Unternehmen schauen: In der Interview-Serie herWHY geben Mitarbeiterinnen einen Einblick und eine ganz persönliche Sicht in ihren Job. Sie berichten, wie sie dorthin gekommen sind und schildern welchen Nutzen sie mit ihrem Aufgabenbereich im Unternehmen stiften. Erfahren Sie von den vielseitigen Wegen der Frauen und bekommen Sie einen authentischen Einblick ins Unternehmen.

Tomislava Ticic Rac (Coca-Cola) im herWHY-Interview

herCAREER: Warum haben Sie sich für das Unternehmen entschieden, in dem Sie aktuell arbeiten?

Tomislava Ticic Rac: Ich glaube, dass sich eine große Anzahl von Menschen in ihrer beruflichen Laufbahn in einer Situation befindet, die sie als einen Punkt wahrnehmen, an dem sie nicht sehen, dass sie etwas Neues lernen oder sich weiterentwickeln – eine bestimmte Komfortzone.

Gerade als ich anfing, mich in meiner Komfortzone wohl zu fühlen und darüber nachdachte, wie ich vorgehen sollte, gab es den ersten Kontakt zu Coca-Cola European Partners.

Obwohl ich aktiv über meinen weiteren beruflichen Fortschritt nachdachte, überlegte ich mir, wie mein neuer Arbeitgeber aussehen sollte, falls ich mich für einen Wechsel entscheide.

In diesen Gedanken war es mir wichtig, in einem Unternehmen und einer Umgebung zu arbeiten, die mir einen Einblick in neue Prozesse und Geschäfte geben kann, die sich von den mir Bekannten unterscheiden. Es sollte auch offen sein, Ziele und Prozesse durch kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung anzupassen und voranzutreiben. Ebenso sollte in der Kultur des Unternehmens verankert sein, dass dies nur durch die Entwicklung von Mitarbeitenden erreicht werden kann.

Mein persönlicher Ausgangspunkt im Geschäft und in der Leitung der Produktions- und Prozessabteilung ist die Entwicklung meiner Mitarbeitenden und Teams sowie die Entwicklung ihres Handelns, denn ich denke, dass dort alle anderen Ergebnisse herkommen werden.

Aus diesen Gründen habe ich mich für die CCEP DE entschieden.

Sofort in den ersten Gesprächen hatte ich den Eindruck, dass die Entwicklung von Menschen und Kompetenzen in diesem Unternehmen äußerst wichtig und für die Zukunft des Unternehmens von essentieller Bedeutung ist. Darin erkannte ich meinen derzeitigen Arbeitgeber als das richtige Umfeld für meine weitere berufliche Entwicklung.

Alles was mir aus den ersten Gesprächen bereits bekannt war, bestätigte sich sofort in den ersten Wochen. Es geht nicht nur darum, Mitarbeitende in ihrer eigenen Abteilung zu entwickeln, sondern das Ziel besteht darin, Personen, die bereit sind, etwas völlig Neues zu lernen, neue Wege zu eröffnen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine Person, die in der Einkaufsabteilung gearbeitet hat, nach einigen Jahren in der Personalabteilung arbeitet oder dass ein ausgezeichneter Verkaufsleiter die Leitung einer Fabrik übernimmt.

Auch ich selbst bin ein weiteres Beispiel für Offenheit und Vielfalt, die bei Coca-Cola European Partners eine wesentliche Rolle spielt und die mich positiv angezogen hat. Bisher habe ich den größten Teil meiner Berufserfahrung in meinem Heimatland Kroatien sammeln können und jetzt bin ich Teil des Teams in Deutschland.

Obwohl ich sagen kann, dass ich ein Experte auf dem Gebiet der Getränkeherstellung bin, konnte ich vor einem Jahr noch nicht glänzen und mein Fachwissen und meine Expertise auch auf Deutsch teilen. Ich begann mit nicht beneidenswerten Sprachkenntnissen zu arbeiten und erhielt gleich zu Beginn enorme Unterstützung von meinem Arbeitgeber und meinen Kollegen, um die deutsche Sprache bestmöglich zu entwickeln und zu beherrschen. Und ich muss zugeben, dass mir dieses Gefühl der Unterstützung in meiner Entwicklung sehr gut gefallen hat und dass es mir bisher eine völlig neue Erfahrung gegeben hat.

Obwohl der Umzug meiner Familie, insbesondere mit einem kleinen Kind, sehr herausfordernd war, hat er mich sowohl privat als auch beruflich mit neuen Erfahrungen und Fähigkeiten bereichert.

herCAREER: Was ist Ihr „Warum“ für das, was Sie tun? Was treibt Sie inhaltlich und persönlich an?

Tomislava Ticic Rac: Es gibt sicherlich keine einfache Antwort auf diese Frage. Die Leitung von Produktion, Abteilungen und Mitarbeitenden kann eine sehr anspruchsvolle und komplexe Aufgabe sein und ist natürlich in mehrfacher Hinsicht äußerst verantwortungsvoll.

Einerseits möchte ich es schaffen, dass ich meinem Team meine Gedanken und mein Verständnis für bestimmte Ziele und Situationen vermitteln kann. Es erfüllt mich, wenn ich sehe, dass mein Team es akzeptiert, verstanden und es geschafft hat seine Mitarbeitenden weiter zu führen und Pläne entsprechend den Anforderungen anzupassen. Es erfüllt mich, wenn ich sehe, dass wir gemeinsam  ein festgelegtes Ziel erreicht haben, das am Anfang unerreichbar schien, und wenn die Menschen dadurch zufrieden sind.

herCAREER: Welche drei fachlichen Kompetenzen sollten für den Job mitgebracht werden?

Tomislava Ticic Rac: Ich denke, dass es für eine Führungskraft äußerst wichtig ist, aktiv zuzuhören. Leitende Funktionen, vor allem mit Mitarbeiterverantwortung müssen zwingend wechselseitig kommunizieren. Ein Dialog kann nur mit äußerst gutem Verständnis erfolgen. Mit gutem Verständnis kommen die richtigen Fragen, das richtige Coaching und damit die Auswirkungen auf die Mitarbeitenden.

Als nächsten Punkt halte ich es für wichtig, außergewöhnliche Kommunikationsfähigkeiten zu haben, um Qualität und klare Kommunikation zu gewährleisten. Kommunikation zu allen wichtigen Themen, Zielen, Erwartungen in Zeiten der Offenheit und Klarheit in der aktuellen Krise. Ich glaube, dass durch korrekte und zeitnahe Kommunikation gegenseitiges Feedback und Verständnis entstehen. Ich bin der Überzeugung, dass die Hälfte der Arbeit durch effektive Kommunikation erledigt wird.

Darüber hinaus finde ich es äußerst wichtig situativ zu Führen. Jedes Teammitglied ist ein eigenständiges Individuum und auf diese Weise sollte die Führungskraft ihren Führungsstil an die Kompetenzen und Motivatoren seiner Teammitglieder anpassen, um gemeinsame Ziele erreichen zu können. Bei der Ausführung alltäglicher Aufgaben begegnen wir verschiedenen Situationen, die eine hohe Flexibilität, aber auch Proaktivität in Aktion erfordern.

herCAREER: Welche Ihrer Talente können Sie in diesem Job besonders gut einsetzen?

Tomislava Ticic Rac: Ich würde diesen Job jedem empfehlen, der bereit ist, die Grenzen seines Wissens in Frage zu stellen und offen für das Lernen ist. Ich glaube, dass die Verantwortung einer Führungskraft nicht nur darin besteht, ihr Team zu führen und zu entwickeln, sondern sie ist auch dafür verantwortlich, sich über verschiedene Kanäle selbst zu entwickeln und von ihrem Team zu lernen.

Der Manager sollte die Kraft haben, Herausforderungen und Rückmeldungen seiner Teammitglieder anzunehmen. Ich denke, dies ist eines meiner Talente, die ich im Laufe der Jahre entwickelt konnte und die mir jeden Tag helfen. Es ist die Offenheit, das Feedback und die unterschiedlichen Persönlichkeiten von meinen Team, die mir helfen, mich und das Unternehmen weiterzuentwickeln und gleichzeitig die Beziehung zueinander zu stärken.

herCAREER: In der herCAREER-Community geht es vor allem um einen fachlichen Austausch, der auf den persönlichen Erfahrungen und dem Wissen der Sparringspartner/in aufsetzt. Uns ist es auch ein Anliegen, Frauen, die eine Vorbildfunktion einnehmen, ganzjährig sichtbar zu machen und mit ihrem Einverständnis vorausgesetzt, auch zu vernetzen. Zu welchen Themen möchten Sie gerne als Sparringspartner/in fungieren?

  • Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen
  • Entwicklung von Kompetenzen
  • Proaktivität in Aktion

herCAREER: Gibt es Themen, zu denen Sie persönlich eine/n Sparringspartner/in suchen und einen fachlichen wie persönlichen Austausch weiterführen möchten? Dann benennen Sie uns Schlagworte für ihre Themen.

  • Verhandlungsgeschick
  • Erfahrungsaustausch
  • Vereinbarkeit Beruf und Familie

herCAREER: Wie können oder möchten Sie kontaktiert werden?