Du denkst über eine Karriere in der Managementberatung nach? Doch welches Umfeld erwartet dich hier als junge Beraterin und wie startest du darin am besten durch? In unserem Meet-up möchte ich meine Erfahrungen als junge Beraterin sowie meine persönlichen drei Erfolgsfaktoren mit euch teilen – ein Meet-up über smarte Proaktivität, go-to-Positionierung und konstante Reflexion.

„Mit „smarter Proaktivität“ verbinde ich die Eigenschaft, seine Unterstützung innerhalb eines Teams aktiv anzubieten.“

herCAREER: Kannst Du eines der Transformationsprojekte, die Du bisher begleitet hast, beispielhaft beschreiben?

Karolina Ciesielska: Gerne gebe ich einen Einblick in ein aktuelles Projekt von mir, in dem uns ein Konsumgüterunternehmen beauftragt hat, europäische Teams zu erstellen. Bislang hatte jede legale Einheit innerhalb der verschiedenen Länder eigene Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Ziel des organisatorischen Transformationsprojektes ist es, einheitliche Strukturen und Prozesse zu schaffen, um somit die Silos aufzubrechen. So können alle legalen Einheiten als ein Team agieren und über Ländergrenzen hinweg den Kundenfokus in den Mittelpunkt stellen.

herCAREER: Welche persönlichen Erfahrungen hast Du in deiner eigenen Karriere als Beraterin gemacht, die du gern weitergeben möchtest?

Karolina Ciesielska: Bislang habe ich sehr positive Erfahrungen gemacht: mit meinen Kolleg:innen, mit den Projekten und mit den Kund:innen, welche ich berate. Ich habe persönlich mitgenommen, was meine eigentlichen Stärken als Person sind und wie ich diese als Beraterin in Kundensituationen optimal einsetzen kann. Dieses Bewusstsein hat mir gerade als junge Beraterin sehr viel Sicherheit gegeben, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.

herCAREER: Was bedeuten die drei Faktoren smarte Proaktivität, go-to-Positionierung und konstante Reflexion – und warum sind sie Deine persönlichen Erfolgsfaktoren?

Karolina Ciesielska: Als ich darüber nachgedacht habe, welche Eigenschaften oder auch Verhaltensweisen mir als Beraterin insbesondere zu Beginn meiner Karriere weitergeholfen haben, bin ich auf diese drei Schlüsselfaktoren gestoßen.

Mit „smarter Proaktivität“ verbinde ich die Eigenschaft, seine Unterstützung innerhalb eines Teams aktiv anzubieten. Dies zeigt nicht nur Motivation und Engagement, sondern stärkt auch in schwierigen Projektsituationen den Zusammenhalt im Team und gibt diesem Sicherheit. „Smart“ bezieht sich darauf, dass man nicht für jedes Thema seine proaktive Unterstützung anbieten kann oder sollte. Hier gilt es gut zu überlegen, an welcher Stelle die eigene Unterstützung einen wirklichen Mehrwert bieten kann und für welche Themen man im Unternehmen oder in dem entsprechenden Team stehen und als Expertin wahrgenommen werden möchte.

Dies schließt an den zweiten Faktor „go-to-Positionierung“ an. Ich habe es als sehr wichtig wahrgenommen, sich für ein Thema aktiv zu positionieren und sich so den Expertenstatus zu erarbeiten. Dies gibt einem nicht nur die Möglichkeit, eine klare Positionierung innerhalb des Netzwerkes aufzubauen, sondern auch seine Karriere aktiv in eine Richtung voranzutreiben und beispielweise durch Trainings zu vertiefen.

Der letzte Faktor „konstante Reflexion“ bezieht sich auf das kontinuierliche Spiegeln der eigenen Verhaltensweisen, aber auch der Verhaltensweisen von Teammitgliedern und welche Wirkung diese erzeugen. In jedem Projekt versuche ich z.B. zu verstehen, wie die Projektleitung mit dem Kunden interagiert und welche Art der Moderation im Workshop wiederum ein bestimmtes Verhalten auf Kundenseite oder auch innerhalb des Projektteams hervorruft. So ist es möglich, unglaublich viel über verschiedene Führungsweisen zu lernen und für sich selbst abzuleiten, welche Verhaltensweisen zu der eigenen Persönlichkeit passen und welche Wirkungen sie potenziell erzeugen können. Hierbei habe ich es als sehr hilfreich empfunden, diese Reflexion aktiv und konstant in den Alltag sowie auch in regelmäßige Feedbackrunden einzubauen.

Nutzen Sie eine der Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme, die die Interviewpartner:in angegebenen hat, und beziehen Sie sich auf das Interview der herCAREER-Community.

Über die Person

Karolina Ciesielska berät seit mehr als fünf Jahren internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen bei organisatorischen Transformationen. Ihre vielfältigen Projekte reichen von dem Design und der Implementierung von Global Business Services bis zur Gestaltung und organisatorischen Umsetzung von virtuellen Zusammenarbeitsmodellen. Karolina studierte in Frankfurt und Stuttgart, mit Auslandsaufenthalten in Argentinien und Spanien. Vor ihrem Eintritt bei Horváth war sie ebenfalls in der Beratung im Change Management und in der Führungskräfteentwicklung tätig. Für ihre Work-Life-Balance sorgen unter anderem der Reitsport sowie ausgiebige Spaziergänge mit ihrem Hund, der im Frankfurter Büro ein gern gesehener Gast ist.

Dieses MeetUp ist Teil der Karriere-MeetUps bei der herCAREER 2022, Ort und Zeitpunkt finden Sie im Programm.