Führungskräfte spielen in der neuen Arbeitswelt eine entscheidende Schlüsselrolle. Annahita Esmailzadeh spricht in diesem MeetUp über ihre persönlichen 10 Gebote guter Führung, an denen sich jede gute Chefin und jeder gute Chef orientieren sollte.

„Wir befinden uns gerade mitten in einem Wandel zu einer hybriden Arbeitswelt.“

herCAREER: Was sind Deine 10 Gebote guter Führung?

  1. Wasser predigen und Wein trinken ist out! Authentische Chef:innen leben das, was sie predigen, auch selbst vor.
  2. Mikromanagement ist ein No-Go: Gute Führungskräfte vertrauen ihrem Team und leiden daher auch nicht unter Kontrollzwang.
  3. Zugleich bieten sie ihren Mitarbeitenden aber die Vision, Unterstützung und Rückendeckung, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein.
  4. Respekt, Wertschätzung und aufrichtiges Interesse an ihren Mitarbeitenden sind für sie eine gelebte Selbstverständlichkeit.
  5. Ebenso gehören #Empathie und emotionale Intelligenz zu ihren Kernkompetenzen.
  6. Auch in turbulenten Phasen sind sie in der Lage, #Feedback konstruktiv zu transportieren, und legen damit das Fundament für eine gesunde #Fehlerkultur.
  7. In guten Zeiten hingegen geizen sie weder mit Anerkennung noch loben sie wahllos nach dem Gießkannenprinzip.
  8. Sie fördern und fordern ihr Team und gehen individuell auf Stärken und Potenziale Einzelner ein.
  9. Sie müssen nicht zwingend im Rampenlicht stehen: Es fällt ihnen leicht, sich zurückzunehmen und anderen den Vortritt zu lassen.
  10. Last but not least: Auch Führungskräfte sind Menschen und damit nicht unfehlbar. Gute Chef:innen wissen das, stehen zu ihren Fehlern und lernen aus ihnen.

herCAREER: Welche Eigenschaften braucht es heutzutage, um als Führungskraft zu agieren?

Wir befinden uns gerade mitten in einem Wandel zu einer hybriden Arbeitswelt. Es hat sich nicht nur verändert, wie, wo und wann gearbeitet wird, sondern auch warum. Wichtig ist, eine Kultur des Vertrauens, der Flexibilität und Offenheit vorzuleben – und ein Team auf dem Weg in die hybride Arbeitswelt mitzunehmen. Führungskräften kommt dabei eine Schlüsselrolle zu. Sie müssen die neuen Erwartungen verstehen und angemessen auf sie reagieren. Ihre Aufgabe besteht darin, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihren Platz in einer hybriden Arbeitswelt zu finden und sich auch zwischen Büro und Homeoffice verbunden zu fühlen.

Bei Microsoft ist unser  Ansatz „Model, Coach, Care“. Dabei liegt der Fokus darauf, ein offenes und vertrauensvolles Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende das Gefühl haben, in ihrem Wohlbefinden, ihrer Entwicklung und ihrem Erfolg unterstützt zu werden.

Hybride Arbeit ist so individuell wie die Mitarbeitenden selbst und es gibt dafür keine Einheitslösung. Für mich persönlich spielen Empathie und die Fähigkeit zuzuhören da auch eine ganz wichtige Rolle

herCAREER: Wie können Führungskräfte eine diverse Arbeitswelt mitgestalten?

Auch das ist eine Frage der Unternehmenskultur. Zuerst einmal sollten sie aktiv mehr Menschen mit unterschiedlichen individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten für ihre Teams auswählen. Aber es reicht noch nicht aus, Teams nur divers zu besetzen. Andere Denk-, Sicht- und Vorgehensweisen, unterschiedliche Meinungen sowie eine Vielfalt an Perspektiven und Problemlösungsstilen müssen dann auch zugelassen werden. Dafür ist es essenziell, dass Führungskräfte Vertrauen, Transparenz sowie eine gesunde Fehler- und Feedbackkultur selbst vorleben. Ich erlebe bei Microsoft jeden Tag, dass Diversität und Inklusion fest in unserer Unternehmenskultur verankert sind und jeden Tag gelebt werden, und das macht uns als Team erfolgreich.

herCAREER: Auf der herCAREER geht es vor allem um den fachlichen Austausch, der auf den persönlichen Erfahrungen und dem Wissen der Sparringspartnerinnen aufsetzt. Zu welchen Themen kannst Du im Vorfeld / auf der Messe / im Nachgang als Austauschpartnerin fungieren – in Schlagworten?

  • Leadership
  • Diversity
  • New Work

herCAREER: Gibt es Themen, zu denen Du persönlich eine Sparringspartner:in suchst und einen fachlichen wie persönlichen Austausch weiterführen möchtest? Dann benenne uns Schlagworte für Deine Themen.

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  • Diversity
  • New Work

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Über die Person

Seit 2021 leitet Annahita Esmailzadeh den Bereich Customer Success Account Management für die Reise- und Transportindustrie sowie für den Energie- und Versorgungssektor bei Microsoft. Vor ihrer aktuellen Funktion verantwortete die studierte Wirtschaftsinformatikerin als Head of Innovation den Innovationsbereich für das SAP Labs in München. Als eine der bedeutendsten und reichweitenstärksten Business-Influencerinnen im DACH-Raum setzt sie ihre Stimme in sozialen Netzwerken und in den Medien für mehr Diversität in der Wirtschaft sowie moderne Kultur- und Führungsansätze in der Arbeitswelt ein. Sie ist Mitherausgeberin und Autorin des Buches „Gen Z für Entscheider:innen“ und Diversity-Kolumnistin für das STRIVE Magazin. Annahita Esmailzadeh engagiert sich außerdem als Mentorin für zahlreiche Initiativen wie beispielsweise Startup Teens, eine Non-Profit-Organisation, die Schülerinnen und Schülern unabhängig von Herkunft und Schulform den Zugang zu Entrepreneurship und Innovationsthemen ermöglicht.

Dieses MeetUp ist Teil der Karriere-MeetUps bei der herCAREER 2022, Ort und Zeitpunkt finden Sie im Programm.

Beziehen Sie sich auf das Interview der herCAREER-Community und nutzen Sie eine Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme, die der/die Interviewpartner/in angegebenen hat. Das Angebot für ein Sparring bezieht sich auf einen lockerer Austausch. herCAREER fungiert damit als Brückenbauerin. Nehmen Sie gerne die Einladung für den Austausch an. Sie müssen dafür nichts direkt an Ihre(n) Sparringspartner/in zurückgeben, können sich aber gerne an anderer Stelle im Netzwerk mit Ihrer Expertise einbringen.