„Darüber hinaus ist es wichtig, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass ihre Ideen und Meinungen für den Unternehmenserfolg erforderlich sind und wertgeschätzt werden.“

Unternehmenserfolg und Führungskräfte

Dr. Matthias Hofmuth, Director HR bei FlixBus, wird in seinem MeetUp „Neu in einer Führungsrolle“ auf der herCAREER über wichtige Eigenschaften einer Führungskraft sprechen und gibt Ratschläge, wie man sich verhalten sollte, wenn man neu in einer Führungsposition ist. Vor der Messe haben wir mit ihm ein Interview zum Thema „Unternehmenserfolg und Führungskräfte“ geführt.

Was sind die wichtigsten Eigenschaften für eine Führungskraft? Worauf achten Sie bei Flixbus?

Was sind die wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft? Eine einfache Frage, die es pauschal nicht zu beantworten ist. Bis heute wird darüber diskutiert, jedoch keine eindeutige Aussage getroffen. Sicher ist jedoch: FlixBus achtet auf Performance und nicht auf das Geschlecht. Bring passion! Die Ansprüche an sich selbst „smarter, better, dynamic“ spielen eine große Rolle. Live entrepreneurial spirit wird bei FlixBus unter anderem durch eine kontinuierliche Weiterbildung gelebt. Auch wird bei FlixBus großen Wert auf das Miteinander gelebt (we are a team). Last but not least: Make it happen! Der Glaube an eigene Ideen ermöglicht das Erreichen gesetzter Ziele.

Kann man diese Eigenschaften lernen? Wenn ja, wie?

Die Basis für die Eigenschaften einer Führungskraft bildet die eigene Persönlichkeit und Individualität. Diese Basis muss gegeben sein, um sich zur Führungskraft weiterentwickeln zu können. In diesem Zusammenhang spielt auch das Einholen von Feedback und die eigene Reflektion eine große Rolle.

 Gerade wenn man neu in einem Unternehmen oder eine Führungsrolle ist, wie sollte man sich am besten verhalten? Wie findet man heraus, was richtig ist?

Ein Führungseinstieg in einem neuen Unternehmen kann sehr schwierig sein. Zunächst sollte ein Führungswechsel für alle Mitarbeiter ersichtlich sein (Stichwort: Kommunikation). Es sollte zudem darauf geachtet werden, dass nicht alle Prozesse im Unternehmen „über den Haufen geworfen werden“, sondern nur Änderungen bei Prozessen vorgenommen werden, die mit Effizienz und Effektivität einhergehen. Hierbei gilt es zunächst rasch einen Überblick über alle Prozesse im Unternehmen zu erhalten, um Entscheidungen treffen zu können. Darüber hinaus ist es wichtig, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass ihre Ideen und Meinungen für den Unternehmenserfolg erforderlich sind und wertgeschätzt werden. Am wichtigsten ist Integrität. Wer nicht nach seinen eigenen Werten, Normen und Einstellungen handelt, kann als Persönlichkeit nicht anerkannt werden. Daher ist es erste Aufgabe einer guten Führungskraft sich selbst zu kennen.